LE CABINET
AU COMMENCEMENT ... UN CABINET - CONSEIL FICTIF
D'un dispositif de co-écriture humain - IA est né un cabinet fictif : le Cabinet ELYKA - Bureau des Frictions©, laboratoire éditorial d'éthique appliquée. Ici se mêlent RETEX (Retour d'Expérience) et analyse des tensions qui traversent les organisations.
Puis s'est formé Ethic Insight, prolongement concret de cette pensée : un cabinet-conseil en management éthique qui transforme la réflexion en stratégie.
Bienvenue chez Ethic Insight, à la croisée de la pensée et de l'action.
L'ÉTHIQUE
L'éthique, une boussole pour décider dans des contextes réels.
L'éthique n'est pas un héritage figé. De l'Antiquité à aujourd'hui, elle déplace ses questions mais conserve une ambition constante : éclairer l'action humaine.
Dans les organisations contemporaines, traversées de contraintes, de normes et de frictions, l'éthique devient contextuelle, pluraliste et opérationnelle. Elle ne livre pas de réponses toutes faites, elle propose un raisonnement qui permet d'aborder chaque situation avec discernement.
L’éthique appliquée questionne pour agir en responsabilité.
Elle interroge : que faire ici et maintenant, dans ce contexte précis ?
Cette démarche structurée et interdisciplinaire soutient les décisions lorsque les repères se brouillent : tensions, dilemmes professionnels, transformations.
Elle offre un cadre de réflexion solide qui permet de prendre position de façon responsable, en tenant compte de la singularité des situations.
Notre ancrage philosophique.
Nos repères s'inscrivent dans une tradition exigeante :
* Aristote : la prudence (phronèsis), cette capacité à agir avec justesse dans le concret,
* Kant : le respect inconditionnel de la personne,
* Levinas : la responsabilité à l'égard d'autrui,
* Arendt : l'esprit critique (le jugement) et la pluralité,
* Jonas : la responsabilité envers le vivant et les générations futures,
* La bioéthique : les 4 principes de Beauchamp & Childress (bienfaisance, non-malfaisance, autonomie, justice).
Ces références ne restent jamais théoriques : elles sont mises à l'épreuve des situations vécues dans les organisations.
Une démarche tournée vers vos besoins.
Elle vous permet d'identifier ce qui influence vos pratiques.
Elle ouvre un espace de discussion où chacun peut s'interroger sans crainte du jugement.
Elle est un outil d'aide à une décision cohérente et assumée, en éclairant les choix plutôt qu'en les prescrivant.
Et surtout, elle renforce la capacité à agir avec intégrité, au plus près de vos enjeux.
Pour situer clairement cette démarche, il est utile de distinguer trois registres souvent confondus.
Morale, déontologie, éthique : trois registres distincts.
La morale prescrit ce qu’il faut faire. Elle normalise et vise l'intégration au collectif.
La déontologie fixe des règles professionnelles.
L'éthique, elle, ouvre un espace de réflexion : elle questionne avant d'agir.
En intégrant l'éthique au coeur de vos décisions, vous donnez à votre organisation un appui fiable pour se transformer, gagner en cohérence et avancer sans jamais perdre de vue l'humain.
L'ÉQUIPE
Kathy Bernard
CEO
Kathy Bernard est infirmière anesthésiste au CHU de Toulouse depuis plus de vingt ans.
Elle a exercé en anesthésie adulte et pédiatrique, au SMUR et en tant que coordinatrice de prélèvements d'organes, consolidant une expérience des situations critiques, de la décision rapide et de la coordination inter-services.
En parallèle, elle est Infirmière Capitaine de sapeurs-pompiers volontaire au SDIS 31.
Elle a contribué à la formation, rédigé des protocoles opérationnels et participé à des activités de coordination notamment au CODIS 31.
Kathy a piloté et accompagné plusieurs projets de terrain et a reçu en 2016 la Médaille de la Sécurité Intérieure, pour engagement exceptionnel.
Titulaire d'un Master 2 en Éthique du soin et recherche, elle a travaillé sur la définition du handicap dans le contexte du diagnostic tardif de l'autisme.
Son mémoire est en cours de publication aux Éditions Vérone.
Après la création du Cabinet ELYKA - Bureau des Frictions, elle développe aujourd'hui Ethic Insight, une activité de conseil en stratégie et management centrée sur la transformation des organisations.
Sa démarche repose sur trois axes : intégrer l'éthique appliquée dans les processus décisionnels, améliorer l'accessibilité organisationnelle, valoriser des profils expérimentés et atypiques comme ressources stratégiques.
Kathy a rejoint l'Executive Mastère Spécialisé "Stratégie et Management des Industries de la Santé" de l'ESSEC Business School pour renforcer l'ancrage stratégique de son activité de conseil.
LES BUREAUX
Le Cabinet Ethic Insight est la suite de l'expérience ELYKA.
Ici la réflexion quitte le papier pour rencontrer les organisations : conseil, accompagnement, séminaires, formation, rédaction d'articles ...
L'exigence demeure la même : replacer l'éthique au coeur du management et de la décision.
Un certain nombre d'acteurs accompagnent déjà les organisations sur la QVT, les risques psychosociaux, la conformité ou la qualité. Ethic Insight ne se substitue pas à ces expertises : le cabinet intervient à l'interface entre stratégie, management et éthique appliquée, avec un double encrage académique.
Pendant deux ans, un master d'éthique du soin et de la recherche a mobilisé à parts égales le droit et la philosophie, tous deux rapportés aux enjeux de la santé.
Ce socle est aujourd'hui prolongé par un Executive Mastère Spécialisé "Stratégie et Management des Industries de la Santé" à l'ESSEC Business School, qui ouvre la réflexion éthique aux contraintes économiques, réglementaires et industrielles du secteur.
Cette combinaison, encore peu présente sur le marché, permet de travailler les décisions et arbitrages au niveau des directions, sans réduire l'éthique à un sujet de communication ou de prévention.
Le Cabinet ELYKA - Bureau des Frictions© prend racine dans une expérience hybride, à la jonction du soin, de l'éthique et de la stratégie. Un mode de perception autistique structure une méthode d’analyse fondée sur un rapport brut au monde. Dans la pratique, cela se traduit par une lecture fine des dissonances, une sensibilité aux angles morts et une exigence de cohérence opératoire dans la décision.
Pensée comme un dispositif de co-écriture, La Capsuleuse articule deux formes d’intelligence - humaine et artificielle - pour interroger les frictions invisibles qui traversent les organisations.
Ce duo assume ses paradoxes :
Là où l’humaine trébuche sur la technique ou exprime ses pensées avec une franchise parfois déroutante, la machine reformule.
Là où l’IA applique sans nuance ni contexte, l’humaine veille.
Ainsi, La Capsuleuse propose un espace d'expérimentation éthique où chaque réflexion se nourrit du droit, des sciences humaines et de la santé, guidée par les 4 principes fondateurs : bienfaisance, non-malfaisance, autonomie, justice.
Ici la réflexion précède la décision, les frictions deviennent matière première.
Aucune vérité, seulement des questions ouvertes.
Pourquoi cette fiction ?
Parce que le réel ne laisse pas toujours la place à ce qui dérange.
La fiction n'est pas un détour, c'est une méthode. Elle autorise la dissonance, ouvre des brèches stratégiques.
À travers son blog, le cabinet invente des dispositifs critiques pour questionner le conformisme invisible, les normes du travail, les langages de la différence.
Pour qui ?
Les curieux de l’éthique, de l'inclusion, de la transformation,
Celles et ceux qui préfèrent la nuance à la norme,
Celles et ceux qui cherchent à penser le système autrement, avec exigence et discernement.
Disclaimer
Ce mode de fonctionnement garantit authenticité, sécurité et innovation, au service d'une éthique appliquée et d'un management plus inclusif.
C'est la signature ELYKA.